SofHR processes

В настоящее время на рынок труда выходит совершенно новое поколение сотрудников — родившихся и выросших в эпоху компьютерных технологий, активных участников социальных сетей, пользователей интернета, фанов компьютерных игр. При их адаптации и обучении полезно использовать дидактические игры. Многие руководители уже столкнулись с работниками поколения Y, а в ближайшие 10 лет, по прогнозам экспертов, около 50% предложений на рынке труда составят именно их резюме. Поэтому уже сейчас необходимо пересматривать и изменять подходы к обучению взрослых, активно внедрять новые методы и формы, в том числе е-learning — обучение при помощи информационных технологий. Этот подход имеет целый ряд неоспоримых преимуществ: возможность обучаться в удобном для слушателей темпе и в удобное время; значительное сокращение продолжительности обучения; решение в виртуальном мире целого ряда задач — обучение, мотивация, коммуникация и пр. Дело в том, что для хорошего усвоения слушателям...

Если вы заблудились, не меняйте маршрут, возможно вы просто петляете не по своей трассе. Дж.Холланд. В течение недели я работала с Анной, руководителем финансового департаментом крупной Компании (2000 человек). Для ее должности запрос был нестандартный: «Надо найти новое направление деятельности, новый путь, который будет радовать так же, как и раньше, т.к. в этом направлении деятельности мне сейчас психологически очень тяжело». Управленческий опыт Анны – шесть лет, пять успешных лет из которых она проработала в российской компании и один год на новом рабочем месте с аналогичными функциями, но в европейской компании. У меня возникли вопросы: почему на протяжении 5 лет Анна считала себя счастливой в деле, а на протяжении последнего года при сохранении успешности стала задумываться о смене направления? Что это? Усталость? Выгорание? Или изначально неверно выбранная дорога? Работу начали с того, что Анна выговорила свои чувства: подавленность, внутреннюю тяжесть и нежелание идти на рабо...

Владимир Киселев – Шерп Консалтинг Хотелось бы поговорить на тему проблемы взаимодействия руководителя СУП с руководителем предприятия и руководителями других подразделений и служб. Тема действительно достаточно серьезная и, что называется, наболевшая. Мне самому доводилось занимать HR-ские должности в различных компаниях достаточно длительное время. И по своему опыту знаю, на сколько актуальной, является данная проблема для российских предприятий. Давайте по порядку. Тема управления человеческими ресурсами для России относительно нова. Совсем недавно в ВУЗах появилась такая специализация как менеджмент-управление персоналом . Кто только не шел в HR, психологи, юристы, делопроизводители, кадровики и т.д. Не смотря на то, что во многих процветающих компаниях на позициях директоров по персоналу в настоящее время стоят достаточно образованные и высоко профессиональные люди, владеющие современными HR-технологиями, подобрать директора по персоналу необходимой квалифи...

        Почти 45% работодателей в опросе HeadHunter признались, что следующий год для них будет сложнее 2016-го. Не только экономически: сегодня компании решают задачи, которые никогда не возникали перед ними раньше. 1. Масштабный рост на рынке программного обеспечения для HR Тренд всех последних лет — HR digital: не просто автоматизация систем, а новое мышление, новый подход ко всем процессам взаимодействия с сотрудниками. «Автоматизация первичного отбора соискателей и даже интервью с ботами — это уже реальность, — рассказывает Евгения Ланичкина, партнер рекрутинговой компании Antal Russia. — Дальше процесс диджитализации рекрутмента будет только набирать обороты. Рекрутеры все активнее используют социальные сети для проверки и поиска сотрудников. Еще два года назад этому каналу не уделяли такого пристального внимания». В команде, состоящей из людей разных профессий, часть из которых временные сотрудники, часть — удаленные работники, нео...

            Существует множество моделей компетенций HR-профессионала и его ключевых ролей. Самой известной среди них, пожалуй, является ролевая модель Д.Ульриха из Мичиганского университета, первый вариант которой был им предложен в конце прошлого века. ( прим. автора — Ulrich, D. (1997). Human resource champions: The next agenda for adding value and delivering results. Boston, MA: Harvard Business School Press. ) Более того, с легкой руки Дейва в структурах HR-подразделений появилась и должностная позиция с названием «бизнес-партнер». Рис. Модель Д.Ульриха, предложенная им в 1998 г. Для разъяснения значения каждой роли, Дейв Ульрих дает определение категориям, использованным в таблице: исходные данные, метафоры, общее описание мероприятий, которые реализуются исходя из каждой роли. Таблица. Описание стратегических ролей HR-менеджера Роль Роль/метафора Необходимые мероприятия Страт...

В. Токарев, к.т.н., " Проблемы теории и практики управления" № 3 " Каждый флюгер мечтает стать дорожным указателем". Е.Сагаловский В теории и практике менеджмента по крайней мере дважды наблюдалось отрицание предыдущих подходов Новый подход предполагает, что человек является меняющейся, но неуправляемой переменной предприятия Период до 30-х годов XX в. принято считать временем правления производителя. Новые товары (например, автомобили) по мере снижения цены (достигнутого, как правило, благодаря наращиванию масштабов производства) быстро находили своего покупателя. Победу в конкурентной борьбе одерживал тот, кто мог с меньшими издержками предложить достаточно качественный товар. Этот период можно назвать эпохой массового производства. Однако стратегия "лидерства по самым низким ценам" по мере удовлетворения первичного спроса стала давать сбой: потребитель, желая большего разнообразия, начал перехватывать и...

Отчет по форме № 10-ПІ: порядок заполнения и представления Национальное законодательство дает право инвалидам, с целью реализации своих творческих и производственных способностей, работать на предприятиях, в учреждениях, организациях, а также заниматься предпринимательской и другой не запрещенной законом трудовой деятельностью. В свою очередь,  Законом № 875  установлены требования для работодателя по выделению и созданию рабочих мест для трудоустройства инвалидов в размере установленного норматива. На сегодняшний день эти законодательные обязанности являются актуальными для всех без исключения работодателей, в штате которых в течение отчетного периода работало восемь и более человек, поскольку их невыполнение влечет применение штрафных санкций в немалых размерах. Обратите внимание!  О том, что законодательство не обязывает работодателя самостоятельно осуществлять поиск инвалидов (это относится...