SofHR processes

5 головних трендів, які трансформують системи розвитку персоналу.  1. Діджиталізація  2. Віртуальна реальність 3. Персоналізація 4. Open source learning  5. Мікронавчання 

COVID-19 проник в офіс: як діяти роботодавцю? Поради юриста Катерина Гончаренко   30.11.2020   07:00   858 Валерія Савчук,  адвокатка, радниця АО «ЮФ «Василь Кісіль і партнери» У мережі можна відшукати чимало інформації на запит щодо дій роботодавця у випадку виявлення COVID-19 у працівника. Але за декілька хвилин пошуку стає зрозуміло, що інформації надто багато і вона або суперечлива, або неповна. Викликано це насамперед тим, що з березня 2020 року вимоги неодноразово змінювалися, а остаточного документа, який би чітко описував алгоритм роботодавця, державними органами так і не було створено. Читайте еще:  Повернення до роботи після карантину: юридичні аспекти Що робити, якщо співробітник повідомив про хворобу? Отже, насамперед важливо проінструктувати усіх працівників про те, що у випадку підтвердження у них захворювання на COVID-19, важливо повідомити про це компанію. Це допоможе оперативно реагувати та знижувати ймовірність подальшого поширення інфікувань. ...

Мовний закон: нюанси роботи в нових умовах. Відповіді на основні запитання Катерина Гончаренко   28.01.2021   12:11   518 Ірина Низька , юрист АО «Місечко та Партнери» З 16 січня 2021 року набула чинності стаття 30  Закону України «Про забезпечення функціонування української мови як державної» , ухвалений ще у 2019 році. Згідно з цією статтею, всі заклади сфери обслуговування повинні надавати послуги та інформацію державною мовою, тобто передбачається, що вся сфера послуг перейде на українську. Варто зазначити, що норми цього Закону ставатимуть чинними поступово, деякі – у 2030 році. Найближчі ж заплановані на липень 2021 року (на українську мають перейти всі культурні, розважальні заходи, мистецькі виставки, туристичне обслуговування; у книговиданні та розповсюдженні книг української повинно бути не менше ніж 50% асортименту). Ми поцікавилися в юриста: кого стосуються зміни, як цей закон вплине HR-сферу, яких змін очікувати, хто, коли, кого та за що має право штрафу...

Надоело спрашивать, почему кандидат уволился с предыдущего места работы? А вот вам интервью по компетенциям — последовательно, по четырем группам вопросов и с примерами. Вопрос подбора «правильных» людей, думаю, будет стоять всегда — независимо от экономической ситуации, популярности удаленной работы и фриланса, IT-революций в рабочих процессах, эффективности обучения и развития в организациях. Ведь ставки очень высоки: сможет ли человек достойно справляться с задачами на новом месте работы? Можно ли провести собеседование и ответить на этот вопрос уверенно или остается лишь играть в русскую рулетку и надеяться на успешность понравившегося кандидата? Разные виды интервью и ответы на эти вопросы дают по-разному: В ходе биографического интервью рекрутер уточняет, где кандидат работал раньше, какой круг задач решал и почему меняет работу. В итоге — понимает, как можно мотивировать кандидата и какой заинтересованности в конкретной работе от него ждать. Во время метапрограммного ...

«Профиль должности» прочно вошел в терминологию, используемую HR-специалистами по управлению персоналом. Однако у многих из них свой взгляд на вопрос оценки персонала. Должен ли этот инструмент являться самостоятельным в общей структуре всех HR-процессов или он способен сделать большее для формирования единой системы управления человеческими ресурсами, став основой для их объединения? Какую информацию должен содержать профиль должности для того, чтобы являться практическим инструментом? Как использование профилирования должностей может повлиять на структурирование всех процессов по управлению персоналом и увеличение их эффективности? Профиль должности как основа HR-системы На сегодняшний день очень многим HR-специалистам понятно, что в центре системы управления персоналом находится оценка.  Она присутствует в любом HR -процессе, будь то рекрутинг, адаптация, аттестация оценка, обучение, развитие, мотивация. Посудите сами: чтобы найти людей, нужно оценить должность и канд...